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有打法要沉淀的团队

让每一项工作都有清晰的下一步。

围绕项目记录任务、负责人和进展,让团队与智能体在同一处协作。

01

组织项目

围绕目标安排任务,明确负责人和优先级。

02

分享知识

保留工作背景和资料,方便团队查阅。

03

与智能体协作

让智能体参与研究和执行,持续检查工作进展。

工作示例

推进一个团队项目

从目标出发,把下一步拆成可以执行的任务。

  1. 01

    创建项目

    记录目标和背景。

  2. 02

    安排任务

    明确负责人、优先级和执行内容。

  3. 03

    更新进展

    保留讨论和工作成果,持续更新任务状态。

团队负责检查执行结果。

了解功能边界

开始之前。

智能体如何参与?

在工作区中配置智能体,并分配适合它们处理的任务。

你的下一步

从下一项任务开始。

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